全部成本法(full costing)，又稱歸納成本法(absorption costing)，將直接材料、直接人工、變動製造費用及固定製造費用作為產品成本，僅銷管費用作為期間成本。
全部成本法將固定製造費用分攤至產品成本，符合國際財務報導準則之規定。
變動成本法與全部成本法之差異係來自於固定製造費用之處理方式，故以兩法計算之淨利差異，亦源自固定製造費用。若企業當期之存貨產量大於銷量，期末存貨將大於期初存貨，未實現之銷貨成本(固定製造費用)將留存於期末存貨中，尚未影響淨利，故此情況下，全部成本法之淨利較變動成本法高。企業可透過大量生產、囤積存貨使產量大於銷量，以虛增當期淨利，故全部成本法不適合作為企業內部績效評估之指標。相較之下，變動成本法將固定製造費用作為期間成本，避免企業透過超額生產、囤積存貨之方式虛增淨利，較全部成本法更適合作為績效衡量之指標及短期訂價決策。
題1中，阿東公司X1年採全部成本法下淨利為$100,000，若改採變動成本法，X1年淨利為$52,000，較全部成本法之淨利低。可見X1年阿東公司之產量大於銷量，導致當期淨利增加。為求出X2年變動成本法下之淨利，須得知每單位之固定製造費用，以公式說明如下：
全部成本法之淨利－變動成本法之淨利
=期末存貨成本之固定製造費用－期初存貨成本之固定製造費用
=(期末存貨數量－期初存貨數量)×單位固定製造費用
=當期存貨變動數×單位固定製造費用
=(當期生產數量－當期銷貨數量)×單位固定製造費用
將本題之數字代入上述公式：
X1年變動成本法下之淨利=$100,000＋$0－6,000×單位固定製造費用＝$52,000
單位固定製造費用＝$8 再將單位固定製造費用$8代入公式，即得出X2年變動成本法下之淨利。
X2年變動成本法下之淨利=$123,000＋6,000×$8－4,000×$8＝$139,000
題2則為變動成本法之特性，如同本文第二段所述，變動成本法將固定製造費用視為期間成本(B)，避免企業透過超額生產、囤積存貨之方式操縱盈餘(A)，較全部成本法更適合作為內部績效衡量之指標(C)及短期訂價決策。而全部成本法則適合做為長期之決策指標，故本題(D)選項錯誤。
- 題測一：
阿東公司生產面板，目前採用全部成本法，各年度成本結構及售價皆一致，其他相關資料如下：
若阿東公司改採變動成本法，X1年淨利為$52,000，下列何者為X2年變動成本法下之淨利？X1 X2 生產單位 48,000 55,000 銷售單位 42,000 57,000 淨利 $100,000 $123,000
- 選項：
- (A) $107,000
- (B) $139,000
- (C) $75,000
- (D) $123,000
- 解析：
- 假設單位固定製造成本＝Y
X1年：$100,000＋$0－6,000×Y＝$52,000
Y＝$8
X2年：$123,000＋6,000×$8－4,000×$8＝$139,000
- 題測二：
下列關於變動成本法之敘述，何者錯誤？
- 選項：
- (A) 可以降低公司透過生產數量操控盈餘
- (B) 固定製造成本將視為期間成本
- (C) 主要用於內部管理使用
- (D) 重視長期利潤目標
- 解析：
- 變動成本法適用於短期之決策。